| 品牌篇 |
华统标识解
在当今的市场上，资本与知识已成为财富的两大源泉、华统集团要求得到发展，必须在这两个方面有长远面深刻的打算。
因此我们把知识与资本的概念溶入企业的标识中，以求得警醒与重视之意
含义一：HT为华统拼音首字
含义二：寓意为有棱有角，纪律严明，规则明确
H--寻求知本与资本之间力量，投入对比的平衡
T--“T型”的华统人才，寓意为即有广博的知识，精通多方面的技能，又要有一项熟练且精神的专业技术
(T)--用T型的人才支撑知本与资本之间的平衡
品牌内涵
品牌是产品质量和企业信誉的保证书
我们认为品牌是由产品质量、核心技术、资本实力、人才素质及文化内涵综合而成。品牌竞争力是企业综合实力的表现。华统力争通过公司综合实力的提高来塑造华统品牌的形象，建立华统名牌。
华统品牌就意味着：优良的品质、理想的价位和满意的服务
品牌设计
我们首先强调品牌的设计，质量为华统品牌的生命
我们将在塑造公司一个拳头品牌的同时，在现在品牌之下，要据产品开发和生产的系列，再制定出不同系列产品的分品牌，采取“一点多分”战略
其次，品牌创立包括以下内容：
1) 华统名牌经营之本 ---质量近理
名牌的运作，需要科学的质量管理方法。我们与ISO9000体系接轨，规范公司的管理，为名牌的建立打下坚实的基础
2) 华统名牌管理之魂---人事管理
以人为本，是华统人的管理核心。人尽其才是我们一条重要的用人原则。
华统人认为成功的名牌需要四种人才：优秀的管理人才、灵活的营销人才、拔萃的技术人才、大胆的创新人才，创名牌企业，需先创名牌员工。
华统名牌内潜发掘---发展管理
将一个普通的产品发展成为名牌、并长期保持其地位：将原本不大的销量提高数十倍、百倍，这不仅仅是一个由量变到质变的过程，其中更多地包含了一个名牌产品运作的全过程。
华统人认为，一个体系化的过程，本身就需要用一种科学的方法来加以策划。
华统品牌后劲之源---科技与创新管理
科学技术与创新研究，是化统向纵深发展的后动力，是华统不断推陈出新，巩固自身名牌的关键所在。
华统名牌发展之柱 财务管理
科学地运用财务管理手段，灵活地经营企业。华统人认为有效合理地运营资金是促进企业发展的重要条件。
华统名牌建立之战旗---市场营销
通过市场营销，包括广告、推销、促销等手段将华统品牌深入人心，是华统的战旗所在。
华统名牌之保护伞---法律
在华统成为名牌这“征途”上，离不开法律的保护和社会的关心。法律是华统的“护航使者”。
品牌创立原则
1、不断创新的技术水平
2、扎扎实实地基础管理
3、详细准确的市场调查
4、强大的市场营销手段
5、训练有素的推销员队伍
品牌拓展原则
1)、大胆创新、敢于求变的领导精神
2)、瞻高瞩远的战略决策
3)、详细的市场调查与准确的市场环境分析
品牌维系原则
1)、售后服务的保障
2)、企业承诺的况现
3)、公共关系的开展
4)、客户反馈意见的综合分析
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